全自動洗車機所帶來的商機

   洗車機,全自動洗車機 ,全自動電腦洗車機全自動洗車機從上世紀60年代問世以來,經過半個世紀的曆程,技術逐漸走向成熟,而其方便快捷被越來越多的車主認可,市場開始進入瞭成熟期。近年來,越來越多的民營加油站已經将全自動洗車機設定爲标配,全自動洗車機走進加油站,到底能爲我們帶來什麽?小編在此給大家做個簡單的梳理:

1、2016年統計數據,全國有9萬六千座加油站 ,國務院對加油站準入的嚴格标準,使加油站增加的數量有限,而每年汽車保有量的增長(zhǎng)都在兩位數。這就爲我們加油站經營帶來瞭(le)持續不斷增長(zhǎng)的車流。

 

2、在龐大的油品市場(chǎng)中,中石化中石油占據瞭(le)大半壁江山,中海油中航油中油聯等國字号也開始搶占市場(chǎng),民營加油站如何在亂軍中分得自己的份額,除瞭(le)提升服務,還是提升服務 ,一味的靠降價已經無法吸引客戶,更難鎖定客戶瞭(le)。

 

3、傳統手工洗車,随著(zhe)人力成本的增加,洗車價格也節節攀升,同時手工洗車所消耗的時間,在如今快節奏生活模式中,也越來越難讓車主們滿意,而加油站和洗車這種高關聯度的服務融合在一起,加油免費快速洗車對車主的吸引力當然也就不言而喻瞭(le)。

 

4、簡單分析瞭(le)市場,我們再來算算經濟賬 ,安裝一台洗車機能帶給我們什麽?投入:安裝一台科立達全自動九刷隧道洗車機,從洗車機採(cǎi)購到地基裝修等,大約花費23萬。 安裝一台科立達全自動龍門往複式洗車機,從洗車機到地基裝修等 ,大約花費13萬。産出:根據我們客戶的數據統計,安裝一台龍門洗車機,保守估計 ,增加30%的營業額; 台科立達全自動隧道洗車機,每天帶給加油站2萬以上營業額,好的可以達到4、5萬甚至更高,每月營業額增加60-150萬,當月收回洗車機投入不在話下。

   據不完全統計,2016年全國汽車保有量已達到5.26億輛 ,對比2013年全國汽車保有量1.37億增加瞭(le)近4個億。更驚人的是2015年全國汽車後市場營業額高達4萬億,在對全國40個不同省市進行抽樣調查時不難得出,二三線小城市的汽車保有量比一線大城市如北上廣在數值上同比增長120%,随著(zhe)經濟發展的加速度,家用車會持續以高速度增長,而這種增長給投資者帶來無限商機。

   而作爲洗車後市場(chǎng)的洗車行業來說,全自動智能洗車機取代傳統的人工洗車,将成爲大勢所趨。一般中國家庭每周會有1-2次的洗車頻率,碰到沙塵或惡劣天氣一周可能會有3次以上,一年就是50-150次,全國年洗車500億次,收費平均價給在25元左右,産(chǎn)值在1.25萬億。如何在如此大的市場(chǎng)份額裏盡可能多的搶占一席之地,這是從業者們需要考慮的。

随著(zhe)國内人力成本的不斷上升,傳統人工洗車已經越來越難於(yú)維持,拿一個日平均洗車100輛的汽車美容店來分析:人工洗車平均時間在20分鍾,想要達到洗車100輛,平均每小時需洗車10輛,這就需要配備最少3個車位的場地,人工最少9人,成本構成:房租100平米*150.00=15000,工資3000.00*9=27000,,水電費100輛*30天*2.00=6000,合計48000.00。而收入:25.00/輛*3000=75000,利潤2.7萬。我們再來看看全自動智能洗車機(以科立達龍門五刷帶風幹洗車機爲例):洗車時間3分鍾,人工2人,占地面積40平,經營成本:房租100平米*150=15000,工資3000*3=9000,洗車數量20輛*10=200,水電費200*30*2=12000,合計36000。收入200*30*25=150000,利潤12.4萬。

從分析數據不難看出,全自動智能洗車機取代人工洗車模式,将成爲市場(chǎng)主導型洗車模式。誰先搶占地區市場(chǎng),誰就赢得瞭(le)先機。